Liderança inclusiva: como desenvolver as seis competências?

Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) são uma potência de transformação das organizações em um contexto onde cada vez mais consumidores se conectam a esses valores. Somado a isso, é em empresas com esse compromisso que muitos talentos escolhem trabalhar.

Por isso, preparar líderes para o exercício da liderança inclusiva é uma condição indispensável para avançar de maneira estratégica, real e sustentável. A liderança inclusiva é aquela que estimula o desenvolvimento de times diversos, com pessoas de diferentes contextos, habilidades, ideias, costumes, visões de mundo e valores pessoais. Times plurais com perspectivas diversas potencializam a criatividade, a geração de ideias inovadoras, a rentabilidade do negócio e a conexão com o conceito do Environmental, Social and Governance (ESG). 

Em 2021, a empresa Deloitte realizou uma pesquisa considerada a precursora de toda a ideia da liderança inclusiva. Nesse estudo, a empresa identificou 6 pilares principais para o desenvolvimento de líderes inclusivos. 

Conheça os fundamentos levantados na pesquisa: 

  1. Comprometimento – Líderes comprometidos com diversidade e inclusão porque esses objetivos estão alinhados com seus valores pessoais e porque acreditam no negócio;
  2. Coragem – Desafiam o status quo e são humildes sobre as suas forças e fraquezas. Ou seja, encaram a liderança com humildade e bravura;
  3. Conhecimento de vieses – Líderes conscientes sobre seus vieses inconscientes e os pontos que não enxerga, seja pessoal ou profissionalmente e estão atentos para garantir o “fair play” (um senso de justiça). Possuem auto regulação e disciplina.
  4. Curiosidade – Líderes têm uma “cabeça aberta” e um desejo profundo de compreender como as outras pessoas enxergam e vivenciam o mundo. Estão abertos ao novo, a ter diferentes perspectivas e lidar com a ambiguidade;
  5. Inteligência cultural – Líderes inclusivos são confiantes e efetivos em interações entre diferentes culturas e contextos. Têm foco, conhecimento e adaptabilidade com relação a diferentes culturas;
  6. Colaboratividade – Empoderam indivíduos, bem como criam e potencializam a inteligência coletiva e o senso de equipe.

Desenvolver as competências necessárias para o exercício da liderança inclusiva não é uma tarefa simples. Por isso, essa jornada deve começar com disposição, auto regulação e aprendizagem. 

Um parceiro especializado apoiará com o desenvolvimento dessas competências sob a perspectiva da aprendizagem como performance melhorada, garantindo que as ações de capacitação gerem como resultados o fortalecimento da cultura inclusiva e a criação de um ambiente propício para a inovação e para impulsionar os resultados dos negócios.Quer saber mais como desenvolver as competências necessárias para o exercício da liderança inclusiva? Escreve para gente no contato@institutoab.com !

Publicado por por Amanda Brito

Administradora e Especialista em Gestão Empresarial e em Educação, atua há mais de dez anos conduzindo processos de Gestão Estratégica de Pessoas, Gestão de Carreira e Desenvolvimento Humano, além de já ter coordenado grupos de trabalho sobre Equidade em ambientes corporativos. Apaixonada por transformação de pessoas, possui formação em Coaching Executivo e Life Coaching, em curso credenciado pelo ICF, e em Practitioner em PNL. Também ministra palestras e tem experiência facilitando processos em Grupos. Baiana radicada no Rio, e viajante nas horas vagas, seus pés não sabem andar nem ficar quietos.

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